Este proyecto surgió ante la necesidad de mejorar la gestión de almacén, debido a que en esta área predominaba la desorganización, ineficacia en la administración de inventarios y uso incorrecto del espacio. Estos problemas originaban retrasos tanto en la producción como en las entregas de materiales, causando bajos ciclos de inventario, altos costos operativos. Lo cual perjudicaba negativamente la productividad y satisfacción del cliente. El objetivo principal de la investigación es mejorar la gestión del almacén mediante la implementación de la metodología 5S y el Método ABC, optimizando la organización y rotación de inventarios, y reduciendo costos operativos. La metodología utilizada incluyó un análisis diagnóstico de la situación actual del almacén, seguido por la aplicación de las 5S (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina) para organizar el ...

El presente trabajo desarrolla el plan estratégico para la creación de una empresa cuya actividad económica es la elaboración y comercialización de la mascarilla facial con Kaolín y almidón de papa que ayuda a mantener limpia y mejora el aspecto de la piel. Este producto se comercializará a través de supermercados, boticas, farmacias, centros de belleza y además de la venta directa hacia los consumidores. Realiza un análisis del entorno interno y externo, así como una investigación de mercado, finalmente estudia los ámbitos legales, técnicos y organizacionales del proyecto.