La Empresa Molinera Puro Norte S.A.C. enfrentaba problemas de productividad debido a la falta de un enfoque adecuado de gestión de mantenimiento, provocando paradas no planificadas por averías en los equipos. El objetivo fue mejorar la disponibilidad de máquinas. Se empleó un enfoque aplicado con diseño preexperimental, considerando una muestra de 14 máquinas del proceso de pilado. Se utilizaron técnicas como entrevistas, observación y análisis de datos, aplicando herramientas como AMEF y TPM. Los resultados demostraron un aumento de la disponibilidad del 86.49% al 93.10%, un incremento del MTBF de 24.65 a 31.28 horas y una disminución del MTTR de 3.80 a 2.29 horas. Se concluye que la implementación de la gestión de mantenimiento mejora significativamente la disponibilidad de máquinas, optimizando la eficiencia operativa.