La investigación se desarrolló en la empresa Fasinblas Peru E.I.R.L., el cual trata sobre la implementación de las herramientas de Manufactura Esbelta para incrementar la productividad en área de producción de guantes. Se inicia con identificación y cuantificación de los problemas principales mediante las herramientas de análisis de ingeniería, como resultado se tiene una acumulación de productos en proceso, falta de priorización de productos, retrasos en las entregas, entregas fuera de tiempo, carencias de orden y limpieza. Una vez identificado el problema se procedió con la selección de la metodología y las herramientas, la selección de la metodología se realizó mediante el proceso de análisis jerárquico (AHP). Las herramientas a implementar son Heijunka y 5´S para contrarrestar los problemas identificados. Dentro de la implementación de las herramientas de la Manu...