El presente trabajo de investigación presenta el análisis realizado para una problemática dentro de una empresa del sector metalúrgico. Se identificaron las causas principales y se propone una solución para el proceso de preparación de máquina (setup). Se detalla la información teórica necesaria para entender los procesos de la empresa en el sector de estudio y la metodología aplicada Lean Manufacturing, la cual fue aplicada en una máquina laminadora. Asimismo, se detalla una breve descripción de la empresa, así como también la problemática del sector. Además, se describen casos de éxito donde fue aplicada distintas herramientas de la metodología que fue empleada en esta investigación con la finalidad de tener una mejor visión de la técnica y un sustento de lo aplicable. Se utilizan herramientas como SMED, KAIZEN, 5S y VSM para reducir el tiempo de setup y lograr un ...

This study aimed to identify the causes of significant problems existing in the metallurgical sector, and a solution is proposed for the setup process. We detail the theoretical background of the processes in the lean manufacturing methodology, which will be applied to a rolling machine. Further, we provide a brief description of the company and the sector’s problems. We describe success stories of companies that implemented various lean manufacturing tools. We also present some of the results achieved across sectors to gain an in-depth understanding of the technique and a practical support of the implemented model. Our proposal is based on the lean manufacturing methodology; tools such as Single Minute Exchanges of Dies, Kaizen, 5S, and value stream mapping (VSM) will be used to reduce setup times and to impact machine layout and productivity positively. We also show the implementatio...