La empresa estudiada en el presente proyecto tiene sus operaciones en los sectores de industria y minería, en el sur del Perú. En el análisis a la empresa se vio la oportunidad de realizar una mejora en la gestión de la planificación que cumple la empresa en los proyectos, para ello se determinó como objetivo principal “Presentar la propuesta de implementación de la gestión de la planificación para proyectos en base a los lineamientos del PMBOK del PMI, para la reducción de costos de una empresa de proyectos industriales y mineros. Se determinó realizar dicha implementación a un proyecto, a modo de caso, denominado Obras Eléctricas e Instrumentación – Reubicación De Ciclones Etapa II” .Los objetivos específicos fueron: Analizar la situación actual de la gestión de planificación de proyectos para identificar los problemas principales, plantear la propuesta para la...

El presente proyecto evalúa la viabilidad técnica, económica y financiera de un Plan de Negocios para fundar una fábrica productora de Bloquetas de Plástico con la característica diferencial de añadir en el proceso de producción la utilización de deshechos plásticos, en la ciudad de Arequipa. El plan de negocios contiene detalladamente la siguiente información: Estructura Económica del Sector, Estudio de Mercado, Proyección del mercado Objetivo, Ingeniería del Proyecto, Aspectos Organizacionales, Plan de Marketing, Planificación financiera y Evaluación económica financiera.