El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la aplicación de la metodología MRP sobre los costos en la línea de producción de cilindros de oxigeno industrial de 10m3 en la Empresa OXYMAN COMERCIAL S.A.C. En primer lugar, se realizó un estudio y análisis de la situación actual del área de producción de la empresa, dando como resultado que en el área de producción se generan pérdidas económicas de S/. 52,603.36 mensuales. Por un lado, con la implementación de la metodología de Gestión Estratégica de Operaciones utilizando la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP) como herramienta, se redujeron las pérdidas económicas mensuales de S/. 17,198.57 a S/. 2,728.43. Por otro lado, con el desarrollo de la metodología de Gestión de Talento Humano basada en un plan de capacitación se logró disminuir las pérdidas monetarias mensuales ...

La presente investigación tuvo como objetivo el determinar la mejora de la productividad laboral como consecuencia de implementar la metodología de las 5’s, en una empresa que confecciona sacos de alta resistencia para el transporte de materiales a granel, denominada Sacotel Perú E.I.R.L. ubicada en el distrito de Ancón. Para tal fin se ha tenido presente el utilizar una metodología de investigación que por su finalidad fue aplicada, de naturaleza cuantitativa y nivel de investigación explicativa, para tal fin se recurrió a un diseño preexperimental de corte longitudinal; siendo la población de estudio la producción de sacos durante 30 días hábiles, los cuales fueron recopilados de los reportes diarios de producción. Los resultados demuestran que la implementación de las 5’s mejoró los niveles de productividad laboral, al pasar la productividad laboral del pretest de ...