Se implementó en la empresa Comercial FOB Perú SAC, que se dedica a la importación y comercialización de muebles y enseres para el hogar, este proyecto tiene por objetivo la optimización del almacén, ya que desde el inicio de operaciones de la empresa en noviembre de 2017 hasta octubre de 2018 se ha venido utilizando el área de almacén de manera ineficiente, sobre ocupando los espacios para almacenar la carga, utilizando los espacios libres para maniobras de movilización de mercadería, teniendo un impacto económico negativo tanto en mano de obra como por productos averiados. La metodología de siete pasos fue utilizada debido al alcance del problema, al análisis de las causas factibles de solucionar y porque proporciona mejores resultados en menor tiempo, y se complementó con matices de metodología cinco eses para el planteo de soluciones y acciones realizadas durante el pr...