La investigación que se presenta tuvo como propósito general evaluar sí la metodología Lean Warehouse lograría mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa productora y comercializadora de anclajes y sujeción. Visitas al almacén identificaron problemas de falta de orden de la clasificación de los costales produciendo un exceso de tiempo del operario al realizar el proceso del picking; el incumplimiento de pedidos debido a la falta de espacios y el amontonamiento de costales que impiden la correcta movilización del personal; y el abastecimiento de stock debido a la falta de actualización del sistema para medir las salidas y entradas de los inventarios generando constantemente rotura de stock. Se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel descriptivo y diseño cuasiexperimental. La muestra fue no probabilística por conveniencia, selec...

La investigación que se presenta tuvo como propósito general evaluar sí la metodología Lean Warehouse lograría mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa productora y comercializadora de anclajes y sujeción. Visitas al almacén identificaron problemas de falta de orden de la clasificación de los costales produciendo un exceso de tiempo del operario al realizar el proceso del picking; el incumplimiento de pedidos debido a la falta de espacios y el amontonamiento de costales que impiden la correcta movilización del personal; y el abastecimiento de stock debido a la falta de actualización del sistema para medir las salidas y entradas de los inventarios generando constantemente rotura de stock. Se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel descriptivo y diseño cuasiexperimental. La muestra fue no probabilística por conveniencia, selec...