El trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo exponer la experiencia profesional de la autora del informe, en la implementación de la metodología 5S en una empresa certificadora de calidad en la ciudad de Lima, Perú, con el propósito de aumentar la productividad del almacén central. Como punto de partida se llevó a cabo un análisis utilizando herramientas de calidad o también conocidas como herramientas de diagnóstico (Diagrama de Ishikawa, Matriz de correlación de causas, diagrama de Pareto, etc.) para identificar las principales causas de la baja productividad, encontrando que estas estaban directamente relacionadas con la falta de aplicación de la metodología 5S. La implementación se dividió en siete etapas, comenzando con la obtención del compromiso de la alta gerencia y finalizando con una evaluación exhaustiva de los resultados obtenidos. El resultado de ...