RESUMEN El objetivo principal de este proyecto consiste en el análisis y propuestas para la mejora de la gestión logística en una empresa Catsol SRL ubicada en el Departamento de Cajamarca, provincia de Cajamarca; para esto se estudiará la situación inicial de la misma y se aplicaran herramientas de gestión que le permitan obtener un mejor desempeño. La empresa Catsol; a venido gestionando de la misma forma durante los últimos años, sin un adecuado planeamiento ni indicadores que permitan hacer un seguimiento continuo y retroalimentar la gestión realizada. La propuesta de mejora permitirá definir indicadores actuales y mejorar procesos lo cual conlleva a mejoras en la productibilidad. El análisis inicial considera la revisión del proceso operativo y su interacción con el abastecimiento además de los procesos de planeación de requerimientos, compras, almacenaje y seguimien...

El presente trabajo tiene como objetivo general reducir los costos operativos de la empresa Consorcio Vial Sicuani II a través de la mejora de la gestión de inventarios. Los problemas que se han producido tras aplicar la encuesta al personal y que a través del Diagrama de Pareto se pudo diferenciar los problemas que presentaban mayor impacto: compras sin planificación, error en la verificación de materiales en cuanto a la calidad, cantidad, daños, pérdidas y robos, falta de distribución en la planta del almacén de repuestos, de clasificación de repuestos ABC, kardex para el control del inventario, formato para generar guías y formato de ingreso y salida de equipos. Esto nos permitió evitar que haya rotura de stock del almacén atendiendo el total de solicitudes de repuestos de los trabajadores, en el menor tiempo posible, gracias al Layout del almacén y a una óptima distrib...