El presente trabajo se orientó a dar una propuesta de implementación de Calidad en la Empresa de Servicios CHAN CHAN S.A., empresa dedicada al envío de encomiendas, carga, giros, etc., con el objetivo de mejorar la gestión de la empresa y por ende mejorar o eliminar el descontento y reclamos de los clientes. El trabajo realizado en la empresa demostró algunas falencias en la gestión de procesos, falta de normas o estándares. Es en ese sentido, consideramos proponer la Norma ISO 9001:2015, con el objetivo de mejorar el desempeño, en cuanto a eficacia y eficiencia, a través del diseño, ordenamiento, documentación y mejora continua de los mismos, logrando así satisfacer las necesidades de sus clientes. Cabe señalar que el análisis realizado se hizo teniendo en cuenta todos los ítems de la Norma ISO 9001:2015 sin embargo la propuesta como inicio de trabajo solo se ha tomado lo...

Objetivo. Formular una propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Tejidos Glaser en la provincia de Trujillo. Metodología. Investigación no experimental, transversal, descriptiva propositiva realizada a los trabajadores del área de producción y personal administrativa de la empresa. Se elaboró una encuesta con 9 preguntas, para poder encontrar los principales problemas que afectan en la producción, con el fin de poder dar una priorización de acuerdo a su nivel de influencia de la problemática de estudio, esto se logró gracias a la herramienta de Pareto, se usaron cuadros y gráficos estadísticos. Resultados. Obtuvimos que los principales problemas son: falta estandarizar los procesos con un costo de pérdida anual de S/.18,523.432 soles; No cuenta con metodologías ni procedimientos para el uso de maquinarias con un costo de pÃ...