El propósito fundamental de la investigación es plantear la aplicación de herramientas de la filosofía Lean (Look ahead, Last Planner System, Carta Balance), implementándola para la mejorar los procesos (estratégicos, operacionales y de apoyo), haciendo énfasis al proceso clave de ejecución, en la empresa “HTC Contratistas SRL”, tomando un caso de una estructura (Reservorio) de la obra: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE CONIN, DISTRITO DE PONTO - HUARI – ANCASH” Para lo cual se presenta detalladamente el procesamiento y análisis de los datos (Explicativa, no Experimental) utilizando el análisis cuantitativo y cualitativo, analizando el fenómeno en su situación en el año 2016, desarrollando el estudio de caso tipo interpretativo. Finalmente, se presenta los resultados, luego de la implementación de la filosofía Lean, en la e...

El propósito fundamental de la investigación es analizar el papel que juega el gerente de proyectos (Área Usuaria), las técnicas de planeación y control de cada una de las actividades, así como las estrategias a utilizar y qué podría afectar tales. Se hizo un caso práctico de análisis de riesgo en paralelo con las estrategias en un proyecto a nivel de Perfil, Expediente Técnico, Ejecución, hasta su liquidación, realizado recientemente (presentándolo como modelo teniendo en cuenta la guía del PMBOK), para que el proyecto minimice cualquier problema a futuro o en su caso, para estar preparado en cualquier contingencia que se llegara a presentar. En resumen, esta investigación analizó una situación de los proyectos ejecutados sin tener en cuenta la metodología del PMBOK, para su planeamiento y control, y otra situación haciendo uso de este, para su posterior análisis y/...