La tesis doctoral expone resultados de la investigación desarrollada por la autora, acerca de procesos vinculados con la gestión de proyectos, con el objetivo de proponer un modelo de gestión basado en flujo de procesos (Lean Construction) y en los fundamentos del PMBOK, que permita mejorar la productividad de obras de infraestructura vial. Se aplica al caso específico del mantenimiento rutinario de la ruta PE-34 E; para lo cual se abordan los aspectos teóricos y metodológicos relacionados con el objeto de estudio. Actualmente existen diversidad de modelos en gerencia de proyectos, los dos modelos más reconocidos y practicados al nivel mundial; son del Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI) y del Instituto de la Construcción Lean (LCI). Ambas metodologías son complementarias, el escenario PMI tiene como base la planificación macro, integra diez áreas de conocimiento y cinco ...