El objetivo principal de esta investigación fue desarrollar una propuesta para mejorar la gestión de inventarios y reducir los ingresos no percibidos en una empresa distribuidora de autopartes de los años 2023 al 2024. La investigación se realizó en el área de logística de la empresa, quien tiene a cargo el almacén y el despacho de productos. Se empleó una metodología cuantitativa, no experimental, con enfoque descriptivo y diseño transversal. Como primer paso se evaluó la situación actual de la gestión de inventarios como la utilización de las herramientas de diagnóstico como el Diagrama Ishikawa, el Diagrama Pareto, aplicación de instrumentos mediante entrevistas, revisión de registros y visitas a las áreas de almacenamiento. Luego se formuló estrategias en la gestión de inventarios como la aplicación del Modelo P y herramientas digitales; la ejecución de una sim...