RESUMEN La presente tesis analizó la implementación de un Plan Financiero a Corto Plazo en la empresa BBC Servicios de Ingeniería SRL. Además, se identificó la incidencia del Plan Financiero a Corto Plazo en la situación económica y financiera de dicha empresa para el año fiscal 2015. Para desarrollar el Plan Financiero a Corto Plazo: se estableció la situación económica y financiera a diciembre del 2014; se proyectaron los presupuestos para el periodo 2015, y se proyectaron los estados financieros. Complementario a ello, se aplicó el método descriptivo y analítico mediante el cálculo de los ratios financieros y análisis DuPont. Por último, se implementó el Plan financiero a corto plazo para el periodo Enero-Julio 2015. Los principales resultados muestran la mejora en la situación económica financiera del periodo ejecutado Enero-Julio 2015 y el proyectado Agosto-Dicie...

El presente trabajo consiste en elaborar un Plan Estratégico para la empresa NET Consultores S.A.C, para ello se realizó un análisis de la empresa. NET Consultores S.A.C, dedicada a la consultoría de sistemas. Además, cuenta con una amplia experiencia en su rubro empresarial. La empresa se encuentra en un claro crecimiento; sin embargo, cuando una empresa crece sin un planeamiento definido termina desapareciendo con el transcurrir del tiempo, es por tal motivo que el grupo cree necesario realizar una Planificación Estratégica que sostenga el crecimiento de la empresa y su permanencia a largo plazo en el mercado empresarial. La definición de la estructura principal de este trabajo se basa principalmente en el “Modelo completo de la Administración Estratégica” de Fred David (2013) y en el curso de Gerencia Estratégica y Balanced Scorecard dictados en la Maestría, los cuales...

El presente trabajo consiste en elaborar un Plan Estratégico para la empresa NET Consultores S.A.C, para ello se realizó un análisis de la empresa. NET Consultores S.A.C, dedicada a la consultoría de sistemas. Además, cuenta con una amplia experiencia en su rubro empresarial. La empresa se encuentra en un claro crecimiento; sin embargo, cuando una empresa crece sin un planeamiento definido termina desapareciendo con el transcurrir del tiempo, es por tal motivo que el grupo cree necesario realizar una Planificación Estratégica que sostenga el crecimiento de la empresa y su permanencia a largo plazo en el mercado empresarial. La definición de la estructura principal de este trabajo se basa principalmente en el “Modelo completo de la Administración Estratégica” de Fred David (2013) y en el curso de Gerencia Estratégica y Balanced Scorecard dictados en la Maestría, los cuales...