El primer capítulo detalla las generalidades de la empresa, la cual se dedica a la venta de productos y soporte técnico post venta relacionados a la aplicación de técnicas en el mantenimiento predictivo, estableciendo así una relación con el segundo capítulo donde se plantea que la problemática en la planta Huachipa es las perdida o retraso de producción a causa de fallos en la maquinaria por una atención inoportuna en la gestión del mantenimiento. En el tercer capítulo se citó el marco teórico asociado a la gestión del mantenimiento basado en condición y la productividad, sobre la cual se fundamentó el estudio, principalmente enfocados al OEE. De tal manera en el cuarto capítulo se determinó para la metodología del presente informe que el diseño es no experimental descriptivo longitudinal con una población de 450 equipos y muestra no probabilística con criterio ba...