El principal problema que se presentó en esta investigación es la demora en la entrega de pedidos hacía los clientes en una pyme dedicada al sector textil, específicamente a la confección de prenda. El aporte que se buscó con el presente estudio es implementar o proponer un modelo que mejore la entrega de pedidos. El modelo propuesto se basó en los fundamentos que ofrecen Lean, Standar work y 5s debido a que estas son de soporte para disminuir problemas de calidad, estandarización y de esta manera se elaboró el plan de desarrollo que benefició en el proceso de la elaboración del producto. Por otro lado, mediante herramientas que ofrecieron la metodología Systematic Layout Planning se planteó la mejora de la distribución de la planta mediante herramientas como diagramas de recorridos, tabla relacional de actividades y matrices de esfuerzos que ayudaron a que se determine las...