En la empresa TECNOGAS S.A. que cuenta con dos súper plantas de producción de gases industriales se presentó la necesidad de implementar una gestión moderna de mantenimiento a una planta de Producción de Dióxido de Carbono (CO2) debido a que la gestión actual está basada en tareas de mantenimiento correctivo, además de no llevar un registro histórico adecuado, esto conlleva a la generación de sobrecostos en producción y en mantenimiento. El presente informe plantea como solución el diseño e implementación de un programa de mantenimiento preventivo, el cual consiste en la obtención del inventario, catastro de equipos de planta, selección de equipos por nivel de criticidad, elaboración de fichas técnicas, cartillas, hojas de planificación de todos los trabajos, controles, solicitudes, órdenes de trabajo, programa de mantenimiento, planes de mantenimiento por tipo de eq...