El presente trabajo busca mejorar el control exacto de inventario en el almacén de la empresa JIREH, debido a que presenta problemas de sobrestock en algunos productos, y déficit de stock en otros, generando deterioro de materiales, así como, la pérdida de oportunidad de ventas, ya que a la fecha se efectúa un inventario manual. Para ello, se ha propuesto como alternativa implementar el sistema de gestión de inventarios, esto permitirá automatizar los procesos y tareas, con el fin de cumplir con la demanda de los clientes de forma oportuna y eficiente. Adicionalmente, se propuso también la metodología de las 5s, de las cuales optimiza el rendimiento de los espacios, al estar mejor organizados, más ordenandos y más limpios. Asimismo, la implementación de estas metodologías, permitirá tener procesos funcionales, automatizados y estandarizados; proyectando tener como resultado...