RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing en las áreas de producción y logística, para reducir los costos de la empresa Piel Trujillo S.A.C. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de las áreas de Producción y Logística de la empresa, en la que se identificaron diversos problemas. Culminada esta etapa, se procedió a identificar las causas raíces por lo que se elaboró un Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de causas raíces para dar paso a la monetización de las pérdidas que se genera en la empresa por esta problemática, se calculó que las pérdidas ascendían a un monto de S/142,440.06 anualmente. El presente trabajo aplicativo detalla las siguientes propuestas de mejora: Mantenimiento Total Productivo (TPM), SMED,5S, Estandariz...