La presente investigación tiene como objetivo determinar el impacto de la propuesta basada en la metodología lean manufacturing sobre la productividad de las áreas de producción y almacén de la Empresa de Calzado Vioti E.I.R.L. del distrito EL Porvenir, 2022. Dicho lo anterior, para el desarrollo de la investigación se propuso un método de tipo pre-experimental, que permitirá obtener la información precisa sobre la problemática actual que vive la organización. De igual modo, con los datos obtenidos se pudo evaluar y determinar las siguientes herramientas lean: Mapeo de flujo de valor, 5S, Kanban, Poka-yoke y Ciclo de PHVA las cuales permitirá desarrollar de manera efectiva las operaciones de la organización. Además, del diagnóstico realizado a la empresa también se pudo identificar que las operaciones actuales que ejecuta la organización están generando una pérdida anu...