En los proyectos de construcción cada vez son más frecuentes las exigencias de prontitud y capacidad de reacción al cambio; para estas nuevas exigencias los métodos de gestión tradicional resultan insuficientes y desactualizados, surge entonces como una alternativa el empleo de alguna metodología ágil. Ahora si tenemos en cuenta las diferentes dificultades y particularidades que presentan cada proyecto de construcción, el empleo de un enfoque de gestión individualmente podría no ser tan efectivo, aparece entonces la necesidad de combinar enfoques de gestión ágil que permitan extraer y armonizar las fortalezas de los mismos para lograr una gestión más efectiva. El objetivo de la presente investigación es proponer lineamientos para la combinación de metodologías Agiles bajo el análisis Multicriterio que permitan el desarrollo ágil y flexible en proyectos menores de la gr...