La presente investigación tuvo como objetivo: definir la situación en que se encontraba la droguería Corporación Centralfarma E.I.R.L. respecto a la gestión de inventarios. Para diagnosticar la situación problemática de la droguería Corporación Centralfarma, se aplicó una metodología de investigación de tipo: descriptiva, y explicativo, con un diseño no experimental bajo un enfoque cuantitativo y cuya población estuvo conformada por el personal que labora en la empresa, siendo un total de 22 trabajadores y con una muestra conformada por 10 de los mismos, puesto que tiene relación con el problema identificado. Además, se analizó en detalle los procesos que se realizaban en la empresa respecto a la gestión de inventarios, y así hacer hincapié a la importancia de estos. En tal sentido la investigación nos permitió establecer la relación de nuestra variable: Diagnostic...

La droguería Corporación Centralfarma E.I.R.L. presenta problemas de baja productividad debido a la deficiente gestión de inventarios que mantiene. La obsolescencia, el deterioro de productos y la constante falta de materiales en el almacén, originan perdidas económicas en la empresa. Se tiene un índice de eficacia actual del 88.8%, de eficiencia del 86.1% y de la productividad del 76.5%.Por lo que se realizó unas propuestas basadas en determinar un modelo de inventarios adecuado a la demanda, una actualización del proceso de compras y de almacenamiento, la clasificación de los productos y de los proveedores, y un programa de capacitaciones para los trabajadores. Con estas propuestas se logró incrementar la eficacia en 9.2%, la eficiencia en 7.9% y la productividad en 15.7%.La evaluación económica que se obtuvo de las propuestas con respecto a las mejoras que por cada sol inv...