El presente documento de investigación se enfocó en determinar el impacto de la implementación de la metodología 5S en la gestión del almacén de la municipalidad de Tiabaya. Se llevó a cabo un diagnóstico inicial utilizando un check list, revelando un nivel de cumplimiento del 54%. A partir de ahí, se aplicaron progresivamente cada etapa de las 5S: clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. La primera etapa implicó la supresión de componentes innecesarios mediante tarjetas de etiquetas de colores. Posteriormente, se realizó un inventariado ABC para ordenar y clasificar los productos. Se calculó la superficie de distribución del almacén, resultando en una optimización del espacio de almacenamiento, una vez culminado la clasificación, orden se prosigue con la limpieza donde se hizo la eliminación total de elementos innecesarios así como programacione...