La Empresa SODIMAC PERÚ S.A. al ir creciendo en el mercado peruano en la venta de mercaderías de construcción, ferretería y productos para el mejoramiento del hogar. Decide construir su primer centro de distribución en Lurín, en el año 2016. El CD Atlantis, al ser un Empresa nueva está pasando por algunos problemas operativos en varias áreas, ante esta situación, se aplicó en el área de recepción importado las herramientas de Lean Manufacturing de las 5´S, Kaizen y Estandarización. El objetivo principal de esta investigación es, determinar como la Aplicación de Herramientas Lean Manufacturing incrementara la productividad en el Centro de Distribución Sodimac Perú S.A. Lurín, 2018. Al ir evaluando cada proceso del área de recepción importado, se fue encontrando varios problemas que al ir analizándose, se llegó implementar las herramientas necesarias y correctas par...