El proyecto de mejora se basa en la implementación de la metodología PHVA en la empresa Velcar Perú S.A.C. dedicada a la producción de tintas y pigmentos, con diez años en el mercado de la industria gráfica manufacturera. El objetivo es incrementar la productividad de la empresa respecto al proceso de elaboración de tintas flexográficas, para lograrlo se buscó una adecuada Gestión Estratégica, Gestión de la Calidad, Gestión de la Producción, Desempeño Laboral y Gestión de Procesos. Por lo tanto, el proyecto se inició con un diagnóstico de las diferentes gestiones y el desempeño de los trabajadores. Los resultados del diagnóstico permitieron definir la línea base de evaluación de Indicadores y conocer que los Indicadores de gestión estaban en 53.01% de efectividad total. Por lo tanto, se reformuló el direccionamiento estratégico alineado a los objetivos estratégi...