La presente investigación tiene como objetivo principal, determinar cómo mediante la aplicación de actividades de la metodología mejora enfocada en un sistema de lubricación de un molino de barra se obtuvieron una serie de mejoras operacionales. La herramienta empleada fue la mejora enfocada, el cual es un pilar del TPM que se basa en una serie de pasos para recopilar información, procesarla, analizarla y que posteriormente arroje planes de acción eficaces que permitan reducir problemas operativos. Los resultados obtenidos, se pudo identificar que 57.26% de fallas, se deben al sistema de lubricación, en el año 2018 con el análisis de Pareto que equivale a $350,044.02 en costo de parada de equipo, así mismo se identificó que el sistema es semiautomático por lo que gran parte de actividades de lubricación son manuales, de igual forma la falta de control de consumo de lubrican...