La finalidad primordial del presente estudio fue mejorar el proceso productivo en la empresa FPR DIAMANTE SAC para disminuir los tiempos de entrega de sus productos. La metodología fue de diseño cuantitativo, de carácter descriptivo y propositivo, la muestra son los procesos productivos y áreas operativas de la empresa. Los resultados, muestran que, al evaluar las maquinarias durante 10 días, se identificó y cuantificó que el compresor es el equipo más crítico con fallas en la línea de producción con 30,6%, seguido de la zaranda con 21,4%, elevador de cangilones y selectora con 17,7% y secador con 12,2%. Además, se tiene que los meses con mayor merma de producción son setiembre y octubre con 2 600 y 2 800 sacos perdidos. Mientras que los sobre costos por mantenimiento, donde se dieron por fallas o mantenimientos correctivos costosos fue S/ 8 000,00, mientras que con menor im...