El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo para reducir el tiempo de atención en el servicio de mantenimiento correctivo de equipos médicos, empleando herramientas de Lean Service y gestión de inventarios. La propuesta busca mejorar los procesos de planificación y ejecución del mantenimiento mediante la implementación de Kanban y gestión del inventario. El proyecto aborda problemas críticos como las demoras en la programación del servicio y la escasez de repuestos, logrando una mejora en el cumplimiento del OTD (On-Time Delivery) y reducción de los costos operativos. Los resultados demuestran una mejora significativa en los indicadores y una disminución en las penalidades por incumplimientos.