La presente investigación tiene por objetivo potenciar la gestión del administrador de proyecto en la empresa San Martín Contratistas Generales S.A. La participación en el proyecto (pasado) fue el de líder del mismo, para lo cual se tuvo como patrocinador a la gerencia de Administración y Finanzas. Como responsable del área de administración y control tuve la responsabilidad de establecer la estrategia de gestión de cambio del área, así como proponer las oportunidades de mejora que se detallan en el presente documento. Para poder medir el avance de la propuesta de mejora, se incluyó esta variable dentro de mi Balance Scorecard, tal como se muestra en la figura 08; este indicador se establece al inicio de cada año para medir mi desempeño dentro de la organización.