La presente investigación se realizó en la empresa Innova Acqua S.A.C. ubicada en la ciudad de Lima. En primer lugar se realizó la recopilación de antecedentes y teorías que sustenten esta investigación para luego pasar al diagnóstico de la situación actual del sistema de gestión logística, detectando así múltiples problemáticas tales como : desorden total en el área logística, el personal no tiene conocimiento de los procesos de compras ni de la gestión de inventarios, existe retraso en las compras a causa del que los proveedores no son los adecuados , existe un sobre stock de algunos materiales en el almacén , no existe una evaluación de los proveedores , entre otros problemas. En segundo lugar, se diseñó e implementó una mejora en el sistema de gestión logística a través de diversas herramientas de la ingeniería tales como Codificación y catalogación de mate...