La presente investigación tiene como objetivo principal implementar un procedimiento colaborativo para reducir las demoras en el control mediante la plataforma SmartCORE en obras civiles en proyectos mineros tipo Fast track. Se identificó que la empresa en estudio presentaba problemas de demora en la revisión y aprobación de entregables, ya que no tenían establecido un procedimiento estandarizado y, asimismo, utilizaban herramientas tradicionales como correos electrónicos para el seguimiento y control de cambios. Entonces, para otorgar una solución efectiva ante la problemática suscitada, se diseñó y aplicó un procedimiento mejorado que incluye la codificación de entregables, el ingreso a la plataforma colaborativa SmartCORE, la evaluación y aprobación de cambios mencionando los principales stakeholders que están a cargo, así como el registro y cierre del entregable despu...