El estudio tiene como objetivo reducir los tiempos de fabricación de polines y bastidores en la empresa Corporación Raunass SAC mediante la metodología BPM. Para ello, se analizó el proceso de fabricación actual con el fin de identificar los factores que generan demoras y proponer mejoras. Se utilizaron herramientas como el Diagrama de Operación de Proceso (DOP) y el Diagrama de Análisis de Procesos (DAP), las cuales permitieron examinar cada etapa del proceso y detectar áreas de oportunidad. Además, se realizó una medición detallada de los tiempos con un cronómetro, registrando la duración de cada subproceso desde su inicio hasta su finalización para garantizar la precisión de los datos. Con la información obtenida, se aplicó una matriz morfológica para generar y evaluar diferentes soluciones. Se seleccionó la alternativa más eficiente y se rediseñó el proceso de f...