La empresa Cerámicos Cajamarca S.R.L., presentó problemas relacionado a los altos costos de almacenamiento, producción y unidad despachada. El objetivo de esta investigación fue diseñar un modelo de gestión de inventarios que permita reducir los costos en las áreas de producción y almacén. El tipo de investigación fue aplicada, con diseño no experimental y enfoque cuantitativo. El diagnóstico actual demostró que no existe manejo de información actualizada, falta de planificación periódica en las compras de materia prima, insumos y materiales, falta de registro de pedidos, falta de capacidad del personal, déficit en el manejo de inventarios, falta de capacidad de carga y descarga, infraestructura no adecuada en el almacén de producto terminado, falta de registro de inventarios, demoras en la ubicación del materiales, falta de señalización, incapacidad de atención de ...