El presente trabajo tiene como objetivo proponer la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la efectividad del proceso de reparaciones rápidas de un taller de planchado y pintura en la ciudad de Trujillo. Para el desarrollo de la presente investigación se propuso el método de tipo pre experimental, que permitirá la información precisa de la problemática actual que atraviesa la organización. De igual manera con los datos obtenidos se pudo evaluar y determinar la aplicación de las siguientes herramientas lean: 5S, Estandarización y Mejora continua, los cuales permitirán desarrollar de manera efectiva las operaciones de la organización. Además, del diagnóstico realizado a la empresa se pudo identificar el proceso actual que ejecuta la organización genera una baja productividad, generando pérdidas económicas a la empresa. La inversión de la aplicació...