En el entorno de la empresa SERMACON-CONSTRUCCION S.A.C. en Trujillo, nos encontramos con el desafío de mejorar la eficiencia y reducir costos en los proyectos de adquisición de vivienda nueva (AVN). El problema laboral consistía en la falta de una gestión logística y de obras eficiente, lo que generaba retrasos y gastos excesivos. Para abordar este desafío, se implementaron herramientas como el MRP para la planificación de requerimientos de materiales, el Just in Time para optimizar la cadena de suministro, y se elaboró un Plan de Obras detallado para coordinar las actividades de construcción. Los resultados fueron notables: se logró una reducción significativa de costos operativos y se minimizaron los tiempos de ejecución de los proyectos. Las conclusiones destacan la importancia crítica de una gestión logística y de obras eficiente para el éxito y la rentabilidad en la...