La competitividad es una capacidad que todas las empresas deben lograr para poder crecer y posicionarse en el mercado. Para ello es necesario establecer objetivos claros, definir adecuadamente la filosofía empresarial y promover un esfuerzo en conjunto de la organización.  El presente trabajo está basado en un análisis a la empresa Royal Ingenieros, una constructora mediana que posee la visión de lograr un posicionamiento deseado en el sector. Sin embargo, cuenta con debilidades que dificultan su crecimiento, como falta de objetivos específicos, filosofía empresarial mal estructurada y nulo desarrollo de un plan acción. Mediante la presente investigación, se proponen 3 alternativas de solución por lo cual se recurrió a información cuantitativa de la empresa y del sector, así como información cualitativa mediante las entrevistas realizadas.  A partir de la evaluación ...