El presente documento se muestra el estudio realizado en base a una problemática dentro de una empresa del sector metalmecánico en la línea de extrusión. Como análisis inicial se idéntico los principales motivos y las causas del problema, asimismo se detalla el lenguaje técnico y teórico que se usa en la empresa de estudio para poder entender el proceso y la metodología Lean Manufacturing utilizada para el desarrollo del plan de mejora, además de detallar información breve de la empresa, el comportamiento del sector en el país y el mundo, casos de éxitos aplicados en empresas del sector con el objetivo de tener un indicador para el sustento en la brecha técnica y herramientas que serán aplicadas, en base a ese análisis se propone la utilización de SMED complementada con 5S para la reducción del tiempo de SETUP y para reducir las paradas no programadas se propone la impl...