La presente tesis buscó la aplicación de la filosofía Kaizen para mejorar la productividad en la empresa V&M Publicidad, apoyado mediante el ciclo de Deming y otras herramientas como las 5‟S, Kanban, círculos de calidad, sistemas de sugerencia y fichas de control en relación a una baja productividad presentada en la empresa. Este estudio se realizó en el área de producción de la empresa y se enfocó en su producto estrella polos cuello redondo que se realiza a través de 4 procesos, donde la muestra fue tomada en un plazo de 30 días laborables de acuerdo a los pedidos de producción obteniendo datos de un antes y después de ser implantada la mejora la cual fue ejecutada a través de los cuatro principios de la mejora continua (Planificar, hacer, verificar y actuar). Así mismo se realizó un estudio cuasi-experimental teniendo como resultado una mejora de 113% en la productiv...