En el presente trabajo se aborda la evaluación e implementación de sistemas integrados de gestión tomando como objeto de estudio una empresa minera donde se enfoca en el posible Impacto de la eficiencia en el área administrativa, tomando como base las normativas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Además, fueron identificados un conjunto de fortalezas en el área a partir de un diagnóstico detallado donde se destacan algunos capítulos como el contexto organizacional y el liderazgo los cuales alcanzaron un alto nivel de cumplimiento en cuanto a la integración de los sistemas integrados de gestión. No obstante, algunas brechas fueron identificadas en cuanto a la planificación y operación donde los niveles de implementación no obtuvieron un adecuado desempeño. Esto sugiere áreas críticas de mejora en cuanto a la asignación de recursos y un mejor funcionamiento de los procesos. ...