El plan de negocio “Implementación de Consultoría especializada en Sistemas de Gestión Integrado - normas ISO, en Lima y Callao” con el nombre de la empresa a crear “Solutions ISO EIRL”, se ha realizado el análisis de mercado, plan de mercadotecnia, plan estratégico de la gerencia y organización, análisis operativo, análisis logístico y el plan económico financiero, consta de cinco (05) capítulos, donde en el: Primer capítulo, se realizó el estudio de mercado donde se analizó el producto, el análisis del sector basado en la situación actual de la oferta y demanda, así como el análisis del mercado donde se realizó la investigación del mercado y su planificación. Segundo capítulo, se elaboró el plan de mercadotécnica donde se especifican los objetivos de la mercadotecnia y estrategias de posicionamiento, se llevó a cabo la mezcla de la mercadotecnia a trav�...