Las empresas de consultoría tecnológica disponen de metodologías de proyectos definidas para cada etapa del ciclo de vida, ya sea en etapas iniciales de los anteproyectos, hasta etapas posteriores de ejecución, como la estabilización o postventa. Los proyectos se ejecutan en el ámbito de las áreas de desarrollo de sistemas u operaciones, los cuales deben ajustarse continuamente a las necesidades y problemas de los interesados. Respecto a lo antes mencionado, el presente trabajo tiene como objetivo conocer las actividades implementadas en el sistema de gestión de proyectos para la ejecución de un sistema integrado en una empresa estatal de Perú. Este informe tiene de cinco partes en la cual describo mi experiencia profesional. En primer lugar, expondré los datos generales de la empresa en donde se llevó a cabo la ejecución del proyecto motivo del presente informe, así como s...