El siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar el impacto de la implementación de mejoras en el control de inventario en los costos logísticos de una empresa del sector acuícola. Como punto de partida, se realizó un diagnóstico del proceso de control de inventarios en la empresa acuícola, donde se detallan las existencias de materiales sin rotación y vencidos, y costos de mantener materiales en almacenes. Con el diagnóstico realizado se aplicó una serie de estrategias en el control de inventario que permitieron reducir los costos logísticos. Entre las estrategias aplicadas, están: la clasificación del ABC, implementación de una página web con Dashboard de Materias Primas que permitirá realizar una ágil gestión de rotación de materiales, cálculo de stock de seguridad, exactitud de Registro de inventarios, entre otros reportes dinámicos....