Propone un tablero de control de gestión en el cual mediante la identificación de indicadores y una evaluación de la estructura organizacional se logra reestructurar y replantear los flujos y actividades, así como un nuevo organigrama, de modo que cada área pueda desarrollar todo su potencial con los recursos asignados y se puedan calcular los indicadores que reflejarán la gestión realizada y así monitorear sus avances, lo que traerá como consecuencia el alcance de metas y utilidades deseadas.

En los últimos años Mibanco se ha consolidado en el mercado local como la primera institución en microfinanzas, así como también en Latinoamérica y el Caribe y la segunda a nivel mundial, unas de sus estrategias de negocio es la inclusión financiera. Debido a los cambios tecnológicos y la digitalización del sector de servicios financieros han implementado canales digitales con la finalidad de acercar a sus clientes al banco de manera no presencial. La presente valorización tiene como finalidad estimar el valor de las acciones de Mibanco a diciembre del 2019 con un rango de proyección de 10 años.