RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa papelera Trupal S.A. mediante la propuesta de implementación haciendo uso de las herramientas MRP I,5S, Layout, Plan de capacitación y Procedimiento de almacenamiento de bagazo. En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa Trupal S.A. y se observó que se debería trabajar con el área de Logística, puesto que se diagnosticó que eran las de mayor problemática, ocasionando altos costos operativos. Llegándose a encontrar una pérdida de S/ 2,949,564.57; que por su mal manejo de almacenamiento esta materia prima fue deteriorada, y que no es útil para la fabricación de papel. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las problemátic...