Propone la implementación del planeamiento estratégico, políticas y control de los costos de sus mercancías importadas, control previo de los impuestos aduaneros y relacionados, y proponer a la gerencia general en considerar la importancia de la información contable. Este trabajo recoge información teórica, revisión de casos parecidos, análisis de la situación real de la empresa, estudio de publicaciones de instituciones líderes en gestión empresarial. La implementación del Planeamiento Estratégico trae beneficio y convierte en competitivo aun cuando cambien las circunstancias a las organizaciones e incluso toma ventaja de estas innovaciones.