El presente trabajo de investigación tiene como objetivo aplicar la metodología SCOR para la Optimización de los indicadores de Gestión de Compras de Repuestos Automotrices en la empresa Alfredo Pimentel Sevilla S.A. - Sede Arequipa I, dedicada a la comercialización y distribución de neumáticos, lubricantes, filtros y accesorios. Donde se identificó que la situación actual de los indicadores de la gestión de compras de repuestos automotrices de la empresa Alfredo Pimentel Sevilla S.A. - Sede Arequipa I, presenta exceso en el tiempo de las cotizaciones, abastecimiento y verificación de los repuestos, con un tiempo total de 101 minutos para la atención de los servicios automotrices; un inventario de 244 ítems, las cuales 117 ítems son repuestos sin movimiento en venta con un costo total de S/ 15,854.71 y un exceso en los pedidos mensuales de los repuestos de alta rotación co...