La presente investigación se detectaron los problemas más significativos en el área de logística de una empresa especializada en servicios de mantenimiento minero. Por ende, el objetivo general establecido fue implementar la metodología 5S con el propósito de mejorar la productividad del almacén de la empresa MAININ SRL. Se efectuó la reducción de los tiempos de ubicación de los productos, la cantidad de requerimiento devueltos, y del área total del almacén se aumentó el espacio útil disponible. El estudio fue llevado a cabo utilizando un enfoque cuantitativo de naturaleza aplicada, de nivel explicativo y con un diseño cuasi experimental. Además, se utilizó la técnica de análisis documental, siendo el registro de contenido el instrumento principal empleado. Además, se incluyeron la pre test, aplicación y post test de las muestras de datos, durante el tiempo que compr...