El presente trabajo titulado “Aplicación de la herramienta del valor ganado y cronograma ganado para mejorar el rendimiento de la ejecución de dos proyectos viales, Tacna, 2022”, tiene como objetivo la implementación de la metodología del Valor Ganado (EVM), y su complemento el Cronograma Ganado (ES), para el control de costos y tiempos en dos obras viales. Ya que con técnicas sencillas y útiles para contemplar la eficiencia en el alcance, costo y plazo de ejecución de obras viales. La aplicación de esta metodología ha demostrado ser eficaz para la previsión de la duración de un proyecto, empleando sus indicadores como el SV y el SPI para el Valor Ganado (EVM), y respecto al tiempo está el complemento Cronograma Ganado (ES), con los indicadores SV(t) y el SPI(t). Por esta razón esta tesis se orienta, a través de sus herramientas y métricas, reducir los errores de gesti...