El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general disminuir los ingresos no percibidos de la empresa Lubri-repuestos Olmos EIRL mediante la mejora de la gestión de inventario, empresa dedicada al rubro de la comercialización de productos al por mayor y menor relacionados al sector motorizado. El principal problema es los ingresos no percibidos que representa 32,43%. Para el desarrollo de las propuestas, se realizó el diagnostico actual de la gestión de inventario de la empresa, mediante la metodología del análisis ABC en la cual se obtuvieron indicadores como pérdida de oportunidad de venta, costo de oportunidad de dinero inmovilizado, perdida de dinero por obsolescencia, rotura de stock, nivel de servicio e ingresos no percibidos. Después, se determinó y aplicó las herramientas de mejora de gestión de inventarios. Para ello, se consideró criterios de selecciÃ...

El estudio, de tiempos, es un método de medición del trabajo, registrando el tiempo correspondiente al proceso de producción. Mediante ello, puede determinar qué tarea o actividad como es el cuello, de botella, en la producción. Por ello, en la presente investigación se ha identificado el problema en la producción de granos secos, que se determinó el cuello; de botella de 35.70 min. Por lo tanto, durante la mejora, la producción aumentó en 944 sacos y la productividad mano de obra de cada operador fue de 36 sacos. Después de usar el software ProModel para simular la situación actual, se recomienda implementar una faja transportadora, de esta manera se pudo tener un aumento de productividad total de 0.0165 y una utilidad de S/ 77 560,00.